陳翼，目前擔任重慶分公司黨支部書記兼分公司經理，從擔任本職務以來，恪盡職守，在公司領導的關懷和指導下，在分公司同事大力支持下，取得了一些成績，也有不足之處。

一、加強政治思想和業務學習，不斷提高工作能力

    作為一名區域性分公司領導干部，為適應經濟新常態下企業發展的需要，要不斷提高自身的綜合素質和業務工作能力，陳翼除平時自覺加強政治思想理論學習外，在工作中也不斷的學習好的工作方法和方式。在學習中勤于思考，以理論聯系工作實際，用辯證的觀點和方法分析問題。通過加強政治理論學習和業務鍛煉，使他的工作方法和工作執行能力得到了很好的磨礪，為更好地打開工作新局面準備了先決條件。

二、盡心盡責，開拓進取，努力開創工作新局面

以經營為龍頭，努力開拓市場。經營業務的承接量是分公司生存和發展的命脈，是分公司各項工作完成的基礎。面對經濟下行和建筑安裝企業經營困難的新形勢，推動分公司經營模式的轉變是我工作中的重點。

強化分公司基礎管理，提效益、防風險推動分公司穩定發展。圍繞住建部“質量治理兩年行動”和公司“加強內控建設、促進管理提升方案”的要求為重點開展分公司相關工作。在工作中要求分公司相關部門嚴格執行公司內控相關管理制度，使分公司從工程項目招投標開始，直到工程項目內部承包、工程項目分包、工程項目材料采購、資金支付等基本符合內控管理制度的要求。

嚴于律已，率先垂范，全面落實黨風廉政責任制。作為分公司黨支部書記，陳翼始終保持高度的清醒，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，嚴格遵守黨政干部相關要求，自覺將落實黨風廉政建設責任制置于分公司全體職工的監督之下，嚴格要求自己，做好自身的廉潔自律，在分公司起到模范帶頭作用。

團結合力，把黨建工作融入到分公司經營生產中心工作中，充分發揮黨建就是生產力的作用，在分公司的經營生產工作中充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。2017年分公司的經營生產形勢還是趨于緊張，但分公司黨支部充分發揮全體員工的積極性，以公司下達的各項任務指標為目標，開展了扎實有效的工作，雖然離集團公司指標任務有一定的差距，但分公司全體員工在黨支部的帶領下，不氣不餒仍然保持著積極向上的良好工作作風。